KOSTEN REDUZIEREN

Was ist Six Sigma?

Six Sigma ist eine statistische Vorgehensweise zur Qualitätskontrolle und Qualitätssicherung mit dem Ziel, Fehler zu minimieren. Die Projekte werden standardisiert in den Phasen Define, Measure, Analyze, Improve und Control realisiert.

Was ist denn eigentlich ein Fehler?

Die methodische Untersuchung vom Soll-Zustand und Ist-Zustand, sowie die Realisierung der Maßnahmen zum Erreichen der definierten Ziele sind Hauptaufgaben von Six Sigma. In diesem Beispiel wird deutlich, dass 3 von 4 Versuchen misslungen sind. Die Ursachenanalyse kann mithilfe eines Fischgräten-Diagramms (Ishikawa-Diagramm) näher untersucht werden. Die Ursachengruppen sind unter dem Namen 5M +2 bekannt.

Mensch
Material
Maschine
Management
Methode
Mitwelt
Money

Entweder hatte der Handwerker zwei linke Hände oder sieht schlecht, das Material der Nägel war mangelhaft, der Hammer zu klein oder das Holz zu hart, der Handwerker hatte wenig Zeit und war gestresst, die Nägel hat er davor mit dem Schuh festgenagelt, in dem Raum wars zuvor dunkel oder das Geld hat nicht für eine Nagelmaschine ausgereicht.

Im dümmsten Fall kam alles zusammen....

In diesem Fall überlassen wir das mal lieber Profis, eine Maßnahme für eine Verbesserung!

Jetzt kann man das Ganze noch schön grafisch darstellen und eine Aussagefähigkeit über die H0 Nullhypothese ableiten.

Entweder qualitativ, also gut oder nicht gut oder quantitativ, wieviel guckt der Nagel noch aus dem Holz raus.

Zufall oder kein Zufall, das wär hier die Frage.

Dann machen wir mal den Test und erheben eine Stichprobe. 100 Nägel, 100 Schläge und mal schauen ob es gut geht.

Bei einer qualitativen Messreihe kann man dann die Gaußsche Glockenkurve mal darstellen.

Warten Sie mal ich muss mal eben etwas nachsehen....

So jetzt. Das wiederholen wir jetzt aber noch ein paar Mal an anderen Tagen, bis wir eine aussagefähige Annahme treffen können. Die hier zugrunde liegende Annahme waren die 2 Maß Bier vom Vortag, sowie die fehlende Schlagkraft, gemessen in Newton Meter.

Als Maßnahme können nun verstärktes Muskeltraining vom Arzt verordnet werden. Zur Messung des Alkoholkonsums wurden egelmäßige Blutkontrollen verordnet.

Also Sie denken jetzt bestimmt dies ist unsere Vorgehensweise. Da kann ich Sie beruhigen, wir arbeiten professionell mit modernsten Werkzeugen. Aber gegen Spaß ist doch statistisch nichts einzuwenden oder?

Wie können wir Sie unterstützen?

Kennzahlen für die Projekt-/ Prozessbewertung definieren
Priorisierung von Problemen: Pareto-Analyse
Ermittlung kritischer Erfolgsfaktoren: CTS-Tree
Fokussierung auf projektrelevante Prozesse:
SIPOC-Matrix
Kosten schlechter Qualität: COPQ
Prozesszuordnung der Erfolgsfaktoren:
Flussdiagramm, Flusstabelle
Prozessmaps
C&E Matrix
Grundlagen der Statistik
Datenerfassungspläne
Messsystemanalyse: Variable und attributive
Gage R&R Studien
Regelkarten für variable und attributive Daten
Prozessfähigkeitsanalyse für variable und attributive Daten
Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
Ishikawa-Diagramm, Ursache-Wirkungs-Matrix
Grafische Analyse: Boxplot, Streudiagramm, Korrelation
Hypothesentests
Statistische Analyse: Hypothesentests, Einfachlineare
Regression
Kontrollpläne und Prozessaudits
Lean Manufacturing Methoden: 5S, visuelles Management, Error Proofing
Kurz- und langfristige Erfolgskontrolle

Wir beraten Sie gerne!