GRUNDLAGEN SCHAFFEN
Warum auf wackeligem Grund bauen?
Was bringen Ihnen Realisierungsmaßnahmen, wenn diese nichts bringen Effektivität, die Realisierung Unmengen an Ressourcen verschwendet Effizienz oder Sie diese nicht realisieren können, obwohl alles dafür spricht Hemmnise? ​Sie verfügen zwar über sehr gutes Personal und Ihre Prozesse sind Ihrer Meinung nach vollständig harmonisiert, das können Sie durch Prozessaudits belegen?!
Change-Management befasst sich mit der ganzheitlichen Bewertung von Änderungen, entweder von Prozessen, Technologien, Rahmenbedingungen etc. Denn jede Änderung hat unterschiedliche Ursachen und wirkt sich ein- oder mehrdimensional auf Ihr Unternehmen aus. Wenn Sie negative Auswirkungen wahrnehmen, könnte es sein, dass die Gegenmaßnahmen zu spät greifen. Eine vorausplanende und besser noch proaktive Unternehmenssteuerung, welche als Beratungsfunktion agiert, reduziert das Risiko für Ihr Unternehmen, Ihre Lieferanten, Kunden, Mitarbeiter und Ihr persönliches Haftungsrisiko. Nicht so, jedoch mit einem ganzheitlichen Change-Management.
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Themeninhalte "GRUNDLAGEN SCHAFFEN"?
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Wir lernen Sie kennen - Erstgespräch, Bedarfsanalyse
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Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis
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Schulung "Grundlagen Change-Management" Link - Systematische Methoden kennenlernen, um Transformationsprozesse erfolgreicher und kostengünstiger zu realisieren. Warum Hemmnisse in Projekten zunächst identifiziert werden sollten und warum Sie Ihr unternehmerisches Risiko reduzieren müssen, lernen Sie in dieser spannenden Schulung kennen.
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Planspiele zu den Themen "Change-Management", "Nachhaltigkeit", "Wirtschaft", "Digitalisierung": Eine Übersicht der möglichen Planspiele in dem Dokument "Leitfaden Planspiele" Link
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Skript "Change-Management um Fehlentwicklungen frühzeitig zu identifizieren - Was uns so bewegt" Link - Spielregeln kennenlernen, um mögliche Fehlentwicklungen zu identifizieren und für ein besseres Miteinander
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Schulung "gewaltfreie Kommunikation" - Hemmnisse identifizieren und wertfrei bzw. vernünftig miteinander kommunizieren
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Wir verstehen, wo Sie hin möchten - Vision, Soll-Analyse
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Wir achten auf Ethik und kommunizieren gewaltfrei - "Leitfaden Moral + Ethik"
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Wir schaffen eine gemeinsame Wissensgrundlage - Ist-Analyse
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Wir erfassen Hemmnisse und unterstützen beim Transformationsprozess - Change-Management Link
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Wir helfen Ihnen bei der Erfassung Ihrer Chancen- und Risiken - Strategische Marktanalyse, Technologieradar etc.
Change-Management und der Bezug zum technologischen Wandel!
Change-Management bezeichnet Techniken zur optimalen Steuerung des Unternehmenswandels von A nach B, vom Ausgangszustand zum Zielzustand. Hierfür werden Ressourcen benötigt, also Mitarbeiter, Lieferanten, Technologien für Prozesse oder Materialien. Alles kann sich ändern. Die Änderungen agieren in bestimmten Rahmenverhältnissen.
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Themengruppen sind Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Automatisierung, HealthCare etc.
Jetzt sind Sie Geschäftsführer und denken sich, das diese Aufgaben in die Fachbereiche strategisches Marketing oder Ihnen überlassen sind. Dem stimme ich eigentlich nicht ganz zu, denn Change-Management ist wesentlich komplexer.
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Hier mal ein Beispiel für einen Wechsel bzw. ein Transformationsprozess oder Entwicklung genannt
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Für eine erfolgreiche Projektrealisierung sind umfangreiche Analysen erforderlich, um das Systemverhalten Ihres Unternehmens zu bewerten. Warum? Denn nur wenn die Hemmnisse und die Wechselwirkungen der Änderungen berücksichtigt wurden, lassen sich Projekte erfolgreicher und kosteneffizienter realisieren.
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Kosten
Sie werden lachen, Nachhaltigkeitsberatungen sind zu 100% förderungsfähig, je nach Fördergrund.
Ein Workshop, um sich einfach mal informieren zu lassen. Das machen wir deswegen nicht, da Sie integriert werden in der Bedarfsanalyse. Ich gebe Ihnen ein Beispiel. Eine 3-tägige Beratung mit einer ersten Bedarfserfassung und Präsentation, die Sie überzeugt, kostet ca. 1.990€, exklusive Reisekosten.
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